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INTERROGADO. El presidente del ICE, Rafael Sequeira (centro), atendió ayer las preguntas de la comisión mixta. Lo acompaña la gerente, Ingrid Hermann, y el subgerente, Róger Echeverría (derecha). Detrás el diputado José Merino.


Rafael Sequeira bajo fuego cruzado

Jerarca del ICE insiste en la apertura


Ismael Venegas Campos
Redactor de La Nación

Rafael Sequeira, presidente del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), fue el blanco de los cuestionamientos realizados por los miembros de la comisión mixta ayer.

Apenas tomó asiento, el jerarca respondió preguntas sobre una supuesta intención de debilitar la entidad, su relación familiar con el presidente, Miguel Ángel Rodríguez y la presunta politización en el nombramiento de funcionarios.

Sequeira compareció ayer por segunda ocasión consecutiva ante el comité que estudia un posible plan de fortalecimiento del ICE y el futuro de la industria eléctrica y de las telecomunicaciones.

Al igual que en la primera audiencia, realizada el jueves pasado, estuvo acompañado por la gerente, Ingrid Hermann, y los subgerentes Armando Balma (energía) y Róger Echeverría (telecomunicaciones).

Este es un extracto de las principales interrogantes y de sus respuestas.

–¿Se ha politizado en exceso la institución durante su mandato?

–No se puede concebir a una empresa de un peso tan grande sin relacionarse con el Gobierno. El ICE no puede ir en una política distinta a la del Gobierno.

–¿Existe nepotismo (favorecimiento de familiares) en el nombramiento de funcionarios en puestos relevantes?

–Con toda sinceridad no. Si don Miguel Ángel (Rodríguez) me nombró en el ICE fue porque creyó en mi capacidad. Si existe una relación familiar ni él, ni yo, la escogimos.

–¿Existen divergencias con la gerente Ingrid Hermann?

–He tratado que, a pesar de nuestras divergencias políticas, trabajemos en forma armónica.

"Nunca he tomado acciones que la perjudiquen".

–¿Cuáles son las razones para la apertura en electricidad y telecomunicaciones?

–La infraestructura del ICE es insuficiente en electricidad y telecomunicaciones. La participación privada le significa al ICE recursos frescos.

"Por ejemplo, con la inversión conjunta podríamos atender inmediatamente la demanda de 150.000 líneas celulares".

–¿Por qué el ICE no brinda el servicio de Internet?

–Lo estamos brindando desde 1999 en escuelas y colegios. Lo que no puede el ICE es ofrecerlo a una tarifa baja como lo pretende la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos.

–¿Autorizó el Consejo Directivo del ICE una remodelación en el piso 13 por ¢32 millones?

–Es cierto. Nosotros presupuestamos ¢500 millones anuales en remodelaciones de nuestros edificios.



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