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Foto Principal: 1668551
En comunidades del cantón de Alajuelita (San José) faltan más obras, como por ejemplo aceras en el poblado de Tejarcillos.
Archivo
Contraloría emite tercer ranquin sobre gestión

Sociedad y Servicios
Belén vuelve a tener el mejor municipio y Alajuelita el peor

Belén destaca por baja morosidad, poco superávit y aumento de sus ingresos
Concejo Municipal de Distrito de Colorado avanzó 61 puestos y es tercero

Jairo Villegas S.
jvillegas@nacion.com

Por tercera ocasión consecutiva la Municipalidad de Belén fue catalogada como la mejor del país por la Contraloría General de la República.

Mientras tanto, el municipio de Alajuelita repite por segunda vez como el peor.

Así lo indica un ranquin de ayuntamientos, el cual fue dado a conocer a los alcaldes el pasado viernes.

Para elaborar dicha clasificación, la Contraloría toma en cuenta aspectos como morosidad, recaudación de impuestos, uso de los fondos para la reparación de vías cantonales, crecimiento de ingresos e inversiones.

En total se evalúan unos 30 indicadores de gestión.

Respecto a Belén, la Contraloría determinó que es una de las municipalidades que tiene menor morosidad, que gasta casi todo lo que recauda y que elevó significativamente sus ingresos.

Alajuelita, por el contrario, es uno de los municipios con mayor déficit (más gastos que ingresos), situación que ha mantenido en los últimos dos años.

“Pulpería de pueblo”. Tomás Poblador, alcalde de Alajuelita, afirmó que este año se está mejorando la recaudación de impuestos y reorganizando el ayuntamiento.

“Yo asumí hace cinco meses como alcalde y estos resultados de la Contraloría corresponden a la gestión del año pasado, cuando aún no era alcalde. Lo que encontré es que esta Municipalidad era manejada peor que una pulpería de pueblo”, aseveró Poblador.

Según él, Alajuelita ni siquiera tenía un proveedor municipal que realizara las compras necesarias para ejecutar proyectos.

“Hasta el dinero de la Ley 8114 para reparar vías estaba guardado”, afirmó Poblador, quien estima que este año ha triplicado la recaudación.

La deficiente gestión de Alajuelita se refleja en pocas obras para los vecinos.

Por otra parte, el gobierno local que más mejoró entre el 2005 y el 2006 fue el Concejo Municipal de Distrito de Colorado (Abangares, Guanacaste) pues escaló de la posición 64 a la tercera.

Esto se debió, según la Contraloría, a un fuerte aumento de la recaudación de impuestos.

El otro municipio que más avanzó en el ranquin fue Santa Cruz, al pasar del puesto 52 en el 2005 a la octava posición.

Mientras tanto, la Municipalidad que más lugares descendió fue la de Alvarado, Cartago, al caer del sitio 30 al 74, seguida por Montes de Oro, la cual bajó del puesto 16 al 45.

Conclusiones. Según el estudio de la Contraloría, la morosidad durante el año pasado creció un 3,4%, si se toman en cuenta todos los ayuntamientos.

También encontró desactualizado el 51% de las tasas y tarifas de los servicios de recolección de basura, aseo, limpieza de vías, mantenimiento de parques, obras de ornato y acueductos.

Por otra parte, la Contraloría advirtió que las municipalidades dejaron de cobrar unos ¢1.700 millones del impuesto de la construcción durante el 2006.

A esta conclusión llegó tras determinar que el impuesto sobre construcciones solo creció un 24,2% en comparación con el 2005.

El Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos determinó que la construcción en ese mismo lapso aumentó en un 58%.

La Contraloría, además, llamó la atención sobre el dinero que las municipalidades no gastaron el año anterior.

Al 31 de diciembre del 2006 el monto de los recursos sin ejecutar por parte de los gobiernos locales alcanzó los ¢45.000 millones, mientras en el 2005 había sido de ¢33.225 millones.

Entre los municipios que gastaron menos dinero disponible figuran Turrubares (solo utilizó el 30,6%), Buenos Aires (38,2%) y Garabito (39,3%). Colaboró: Francisco Angulo, corresponsal.

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